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太仓海运召开2019年度工作会议暨一届四次职代会会议

太仓海运召开2019年度工作会议暨一届四次职代会会议

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明确定位,艰苦奋斗

推动太仓海运高质量发展

    二三鞭炮入窗来,讶觉新春序幕开。2018131日,太仓海运公司2019年度工作会议暨一届四次职代会顺利召开。公司党支部书记、总经理晁阳,副总经理刘冰及全体职工参加了会议。办公室主任夏波主持了会议。此次会议是在2019年度集团工作会议后召开的,主要目的是认真传达省港口集团工作会议精神,明确定位和工作思路,及时、准确的安排好公司2019年的工作。

    首先,刘冰副总经理传达了蔡荣国总经理2019年度工作会议的讲话和党委书记、董事长王永安的《练内功,打基础,奋力推进省港口集团一体化高质量发展》报告,同时也传达了太仓港管委会2019年度工作会议精神。通过学习,全体职工深刻领会了集团党委今后两年的工作目标和要求,明确了“练内功,打基础”的工作总基调,确定了“聚焦主业、战略领航,对标找差、提质增效,深化改革、体系竞争,党建引领、文化铸魂”的工作方法,充分认同“团结奋斗,客户至上,自我革新,走向卓越”的企业价值观。

    晁阳总经理就紧紧围绕王董事长报告和蔡总经理的讲话,作了《明确定位,艰苦奋斗,推动太仓海运高质量发展》的工作报告。报告指出,2018年在面临经济下行压力陡增,市场箱量下滑,价格竞争激烈,刚性成本大幅上升,东南亚航线量增效降的不利局面,全体干部职工直面困难,艰苦工作,在港口集团的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化责任担当、强化港航协同、强化船队建设、强化揽货能力、强化安全生产、强化经营管理、强化制度落实、强化党建群团工作,全面完成了集团下达的目标任务。

    报告指出,2019年公司要强化对集团年度工作会议精神的落实,对照要求和任务,同频共振,积极认领和细化,不折不扣的执行。2019年公司要持续打造TCLC服务品牌,提升服务集团港航货一体化运营的能力,更好地互联互通“长江经济带”和“一带一路”;要效益和发展协调同步,经营好东南亚航线,保持持续盈利能力;要加强集团集装箱揽货资源的深度融合,推进市场揽货体系建设;要紧跟集团一体化发展战略,协同配合好集团各港口发展需求,加强航线资源协同,积极打造干支协同、内外贸协同,港航协同的集装箱运输的服务能力;要探索在连云港港开辟铁海联运业务;要加强推进OA系统和集装箱跟踪管理系统,加强信息化建设;要加强内控管理,做到持续降本增效;要大力推进班组建设,加强人才队伍建设;要做好ISO2018三合一体系认证,加强风险防控;要持续加强党风廉政建设,用党建带动和促进企业发展;要持续抓好安全生产,确保安全生产的持续稳定。

    工会副主席夏波报告了2018年集体劳动合同的履行情况。会议还对2018年度先进班组和个先进人进行了表彰。为获奖的操作单证组和朱斌、张坤坤、钱琳娴、张仲璟等4名优秀员工颁发了奖牌和证书。

    晁阳总经理最后强调,2019年工作任务艰巨,号召全体员工,持续保持勇于担当、艰苦奋斗的工作作风,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,牢固“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻领会和把握集团党委的决策部署,切实履职尽责,强化目标定位,练内功、打基础,克服一切形式主义、官僚主义,扎扎实实做好每项工作,为全面完成2019全年各项经营目标而努力奋斗。