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公司召开2018年工作总结暨2019年工作安排会议

公司召开2018年工作总结暨2019年工作安排会议

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       元月2日是2019年的第一个工作日,公司召开了2018年工作总结暨2019年工作安排会议。

    会议认真总结了2018年的工作。公司在省港口集团的正确领导下,深刻领会集团对公司的定位和要求,认真落实港航资源整合和一体化协同发展的战略部署,积极应对各种市场困难,迎难而上,勇于担当,抢抓国家“一带一路”机遇,强化对集团沿江、沿海港口到日本、韩国、东南亚外贸集装箱班轮运输服务,发挥外贸班轮航线对集团沿江沿海港口的拉动和引导作用,新辟和加密南京、常州、太仓、连云港等港口的外贸航线,特别是东南亚一线船型升级,增开东南亚二线,稳步推进了航线网络的建设。目前,公司运营16艘集装箱船,15432箱位,2艘6.1万吨散货船,每周航班数达到了16班。2018年实现进出口集装箱吞吐量50.2万标箱,全面完成了预算指标。全球百强班轮公司排名第57位,同比上升了12位。船舶营运率98%,公司船岸没有发生安全责任事故,船舶滞留率为零,港口国检查通过率100%。安全生产形势平稳。

    会议听取了各业务部门的工作汇报,全面分析了2019年国际集装箱运输市场存在的机遇和挑战。晁阳总经理要求:1.认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,在集团党委的领导下,加强党建工作,提高政治站位,学习省港口集团港航一体化战略目标要求,以党建提升企业战斗力,部门负责人要按照一岗双责的要求,既抓好业务也要抓好廉政。2.加强团队建设,发挥主观能动性,主动发现问题、解决问题,不断提高解决问题的能力,提高协同效率。3.深化精益管理,现场管理,提高核心竞争力。4.加强全面预算管理。各部门要严格按照2019年预算,勇于担当,广积智,博众长,确保2019年各项目标如期完成。

    公司主管以上人员参加了会议。